為全面貫徹落實集團“能力作風建設年”活動部署，進一步提升集團成本管控能力，強化專業素質、拓寬專業知識，提升專業技能，著力打造一支專業、高效、清廉的服務型團隊。8月25日，集團人力資源部與成本合約部組織開展《成本精細化管控關鍵環節——工程造價管控及EPC計價實務與案例》的培訓，此次培訓特邀請南京審計大學工程審計學院副教授李躍水博士授課。集團、子公司成本條線員工和集團工程、審計、財務等部門職工50余人參加此次培訓。

本次培訓李老師從工程計價內容及形式，合同風險及過程結算、工程變更及索賠、暫估價及總承包（EPC）計價分析、工程造價審計定性等九個方面，從建設單位的角度全面系統的向大家講析工程建設過程中遇到的合同及計價、組價方面的問題，并通過對法律法規及行業規范的解讀向大家提出合理化建議。培訓間隙大家紛紛向老師請教，與老師一同研討交流，培訓現場氣氛輕松愉悅。

此次培訓為大家解決工作中遇到的疑難雜癥提供了新思路、新方法，使專業技術人員進一步提高了業務能力、拓寬了工作思路。下一步，集團公司將以進一步強化員工業務能力素養、淬煉過硬本領為目標，全面提升員工解決問題和應對風險的能力，高質量服務集團公司發展，全身心投入鄭州國家中心城市建設。